成功案例

金算盘助中兵投资管理有限公司实现信息化管控

发布日期:2015-06-10

金算盘软件有限公司是中国兵器工业集团公司财务管理信息化长期的战略合作伙伴,10余年合作期间,金算盘一直努力为兵器集团公司及下属单位提供更高、更有效、更优质的服务。


        中兵投资管理有限责任公司是兵器集团公司新投资成立的全资子公司,注册资金10亿,在集团公司的领导下开展投资管理业务,独立核算,未来要在境外成立分子公司。在大家的共同努力下,20145月北京金算盘软件有限公司成功签约中兵投资管理有限责任公司。


        在金算盘工作人员及中兵投资管理公司信息化负责人的大力支持及实施主计划的指导下,实施工作正在有序的进行中。


        在业务需求调研阶段,金算盘公司通过对中兵投资需求的分析,概括总结出如下需求:


        1、使用CA证书作为认证(三级安全认证),每人通过一个KEY能同时登录OA、财务系统、业务系统。


        2、多层级组织集中管理,满足未来下属多层次组织机构下统一集中管理需要。快速获取下属单位的财务信息要求;能够支撑集团公司财务核算集中管理的战略实现;


        3、满足中兵投资公司未来各分子公司在不同财务会计制度同时,在中兵投资总部层面建立统一的财务核算体系,规范核算口径、会计政策与核算流程,保证财务核算信息的规范、真实、准确;


        4、通过接口平台,实现外部业务系统(恒生证券交易平台)的数据获取并自动生成凭证。实现业务与财务信息集成,信息共享及时性,达到信息流、物流、资金流同步一致相互控制,实现财务对业务过程动态管控;


        5、实现财务核算,满足集团公司总部及时获取中兵投资财务信息方面的要求;


        6、建立统一的报表体系,完成报表的在不同会计口径下的汇总、合并,提供对内对外的各项财务报表,为决策支持提供可靠的数据;


        7、提供资金的监督与控制,实现资金的统一计划和调度,实现与银企直联的外部结算;


        8、实现投资和费用的预算管理,做到事前申请、事中控制、事后分析;


        9、系统须具有良好的扩展性和可适应性,满足公司未来在组织变革和业务开拓等方面发展变化的需求;


        10、先进的技术平台,确保系统运行安全性、稳定性、可靠性;


        11、希望长期合作,提供合理的价格和优质的服务。


        在初始化准备阶段,双方实施小组通力配合,在兵器集团集团化管控的制度要求下,完成了中投科目及辅助核算的规划及梳理,完成了中投各项业务流程的梳理及规 范,完成了报表系统的统一,最终确定了一套中投的财务管理集团化的信息化管控制度。同时通过金算盘系统走通客户的日常业务流程及实现客户的管理需求。


        目前金算盘账务、报表、工资、固定资产和报表管理平台的实施已进入上账阶段,在总部的大力支持下,KEY接口单点登录开发、OA认证与财务对照校验开发和金算盘&业务系统接口的开发工作也在有序的进行中,我们深信中投财务管理信息化项目的实施一定会圆满成功!金算盘公司也将继续与兵器集团公司进行更加深入的合作,结出更加丰硕的果实!

字体大小:【