成功案例

全国百佳河北省人民医院综合运营管理系统通过验收成功上线

发布日期:2015-06-11

日前,首批全国百姓放心示范医院、全国百佳三甲医院——河北省人民医院综合运营管理系统建设项目验收会议在河北省人民医院举行。本次会议由承建方金算盘公司组织,院方项目组宋院长、财务处杨处长、信息处李处长、经核办常主任、设备处刘处长、消毒供应室李护士长以及金算盘项目组组成项目验收组。验收专家组对项目汇报材料进行了质询和讨论,一致认为项目圆满完成了合同中要求的主要内容和指标,符合验收要求,并一致同意通过验收。同时宣告历时一年半时间,通过医院和金算盘公司双方的共同努力,该项目正式上线。


     

河北省人民医院综合运营管理系统建设的成果以及金算盘公司严谨务实的工作态度得到了与会领导的高度赞扬。作为金算盘公司医卫行业标杆性大型综合项目,项目的顺利验收开创了金算盘软件在该行业中的新篇章。

据介绍,项目是医院根据《2009-2011深化公立医院医药卫生体制改革实施方案》、《三级综合医院评审标准实施细则》和医疗卫生行风建设“九不准”的要求,结合医院发展规划的具体要求提出来的。通过建设实施“河北省人民医院综合运营管理系统”项目,对医院的经营管理活动进行精细化成本核算,实现以工作量核算为基础,以平衡计分卡为手段考核到个人,完成综合绩效考核,通过全面的绩效考核,最终促进医院和员工的双赢,实现社会效益和经济效益的双丰收

在项目双方领导的大力支持和推动下,河北省人民医院综合运营管理系统完成了各阶段工作,项目于2013813日正式启动,分为四个阶段:

第一阶段,形成咨询方案,本阶段通过调研形成精细成本和绩效管理方案,并在此方案的指导下开展工作;

第二阶段,方案实施及系统试运行,主要分为:硬件及网络环境搭建、精细成本试运行、设备处升级改造、消毒供应室质量追溯系统实施、绩效方案试运行几部分工作,在此期间得到各相关科室的大力配合,精细成本、设备处系统升级改造、消毒供应室质量追溯三个系统完成实施和试运行工作,进入模拟运行阶段。绩效考核方案试点工作也顺利开启,由201311月首批4个试点到129个试点科室的试运行,为考核方案的完善和改进提供了第一手资料;

第三阶段,模拟运行,此阶段精细成本使用1112月数据,绩效考核方案使用2014123月的数据进行模拟运行,进一步印证了方案和系统的契合度,为进一步的正式上线奠定了基础。

第四阶段,正式上线,在成功模拟运行的基础上,精细成本于201411日正式上线运行,个人绩效部分于20145月正式上线运行,医院于7月对绩效方案进行了调整,绩效系统于201410月完成新方案的上线

据称,现在河北省人民医院综合运营管理平台将医院的绩效模式以工作量考核为基础的考核到个人的绩效方案的制定、落地,实现了绩效及其相关信息系统的建设和集成,可以充分体现医护人员多劳多得;以平衡计分卡对医护人员工作进行综合评价,实现了优劳优得;完成医院对患者满意度、服务质量、医疗费用控制、医德医风、教学科研等重点工作的考核挂勾,实现医院精细化和科学化管理要求。

    该项目的成功建设,有力地促进了医务人员积极性的提升,促进了工作质量的进一步改进,促进了医院整体竞争能力的提高,也为国内医院在新医改环境下的绩效管理变革探索出了一条新路。

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